Estilo Lula de Liderança

   Obviamente, vocês leitores, já reconheceram esse homem acima, o ex- Presidente da República Federativa do Brasil (2002 - 2010), Luís Inácio Lula da Silva. Mas por que dizer então, "estilo Lula de liderança?"
    Lula está em alta não só entre os acadêmicos de vertente marxista, mas em todo o ocidente. No meu ponto de vista, o "Estilo Lula de liderar" é extremamente compatível com as propostas feitas pelos principais estudiosos sobre o líder do séculos XXI.
    Se observarmos as ideias de Bennis, Vries, Useem, e modestamente nossas pesquisas que realizamos  no Brasil, veremos que Lula tem um conjunto de atributos compatível com as exigências do contemporâneo. É evidente que estas ideias se concentram muito mais no campo das empresas privadas. Ele transitou em diversos circuitos. É um homem que dialoga com pensadores de esquerdas e empresários de direita.
  Um pergunta incomodava Weber: "COMO SERIA POSSÍVEL EXISTIR UM LÍDER REAL DO CONTEXTO DE UMA SOCIEDADE INDUSTRIAL MODERNA , BUROCRATICAMENTE ORGANIZADA? QUE HOMEM É PRECISO SER PARA ADQUIRIR O DIREITO DE INTRODUZIR OS DEDOS ENTRE OS RAIOS DA RODA DA HISTÓRIA?"
   Esse líder deveria corresponder ao tipo ideal do líder politico democrático, responsável pela dominação não só puramente legal-racional ou carismática, mas uma variação da dominação carismática que assumisse a forma de um constitucionalismo puramente racional. Esse líder deveria apresentar característica personalíssimas que garantissem seu carisma perante ao povo, ao mesmo tempo que deveria respeitar as regras do jogo previamente instituídas, dialogando os diversos setores organizados da sociedade.
    Lula foi um líder com senso de proporção, isso é inegável. Agiu sempre com o apoio do PT (Partidos dos Trabalhadores), calculando os riscos políticos de determinadas atitudes e políticas públicas. 

Retirado do RH Portal

 
Para muitos, Lula é um herói. E mesmo se não fosse, armou-se(com diversos meios) para vencer o fracasso de 3 eleições presidenciais. Aprendeu, mesmo sem querer, a ser o político ideal. O Brasil não pode depender apenas de bons presidentes, precisamos de muito mais!
  
Para saber mais, veja  um filme biográfico do ex presidente do Brasil,  "Lula o filho de Brasil".

Bibliografia:
http://rafazanatta.blogspot.com.br
http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=3yc3mesgi

Filme "Carros" - A nova liderança e o trabalho em equipe

   Mesclar liberdade de escolha com solidariedade social, tem sido o maior desafio atualmente no mundo.
    Vivemos lutando para que o nosso direito de ser seja respeitado ao máximo, entretanto, isso acarretou um certo desligamento com o nosso coletivo, pois a ideia de solidariedade está mais ligada a caridade do que a ajuda mútua e isso é extremamente prejudicial para todos nós.
   A questão se torna ainda mais sérias quando voltamos nossos olhos para o mundo corporativo, onde se tem a concepção de que somente os mais fortes sobrevivem, deixando de lado a questão da solidariedade.
  E é exatamente isso que o filme "Carros", nos leva a ver como o indivíduo pode fazer diferença sim, mas nos leva a ver que ele não é a diferença, pois ele pode até significar 90% de uma equipe, mas 90% não é 100%. No filme, é mostrado que um corredor mediano pode chegar a índices maiores do que um corredor excelente, porque ele faz diferença na equipe. Mas para um cara ter talento não é fácil observar tal ângulo, pois ele foi treinado para ter auto confiança.
   Ele fez cursos de PNL onde ficou repetindo horas: "eu sou o bom, eu sou o melhor, eu sou o imbatível, eu sou criativo!". Esse indivíduo inteligente(como é o Mcqueen do filme), não se deu conta de que a implementação de um projeto( plano, carreira, grupo) é o maior desafio.
   Portanto, para se criar uma equipe assim, o líder tem que deixar esse lance de relações sociais como "bons colegas de trabalho", para se firmar uma relação do tipo "amigos que trabalham juntos". O caso, é que um líder precisa ouvir os mais velhos e experientes, precisa colocar o ouvido para trabalhar, precisa se estabilizar emocionalmente e estar com a retaguarda firme para criar uma versão sobre o seu presente.

Veja um vídeo muito interessante que trata a respeito do trabalho em equipe e a nova forma de liderança atualmente, baseado no Filme "Carros" da Disney Pixar. Vale a pena conferir!

"Ideias brilhantes muitos podem ter individualmente, mas para implementá-as somente um grupo coeso, bem focado e que acredita na proposta apresentada. Sem isso não tem como." 

Bibliografia:
http://ubiratangeo.blogspot.com.br/2009/05/video-do-trabalho-em-equipe-baseado-no.html

O líder que os jovens almejam

Atualmente, respeitar um superior apenas para cumprir um protocolo hierárquico deixou de ser uma constante entre as empresas. Os jovens de hoje, a chamada Geração Y não querem mais saber da importância do cargo que um líder ocupa, mas sim, do conhecimento que o executivo apresenta.
      E acredite, a exigência não se resume apenas em técnicas, a Geração Y vem com tudo! Eles querem mesmo, é um líder que saiba um pouco de tudo e que tenha habilidades em Gestão.
    Antigamente, as pessoas respeitavam aqueles que dominavam e possuíam o conhecimento técnico, nos dias de hoje, o respeito se dá pelo reconhecimento, sem contar na transparência e integridade que também são fundamentais.Cobranças e controle já se tornaram banais, pois os jovens precisam mesmo é de contexto,
    Tantos os jovens, como os mais maduros respeitam os líderes íntegros que sejam coerentes em seu discurso e pratiquem aquilo que falam. A exigência disso tudo? É o fato que o mundo corporativo não costuma ser muito transparente, especialmente por conta de alguns gestores que têm seus bônus ligados ao resultado da empresa.
    

     
    

     Se você não conseguiu entender, ou se adequar tão bem a essa nova realidade, não se preocupe, ainda dá tempo de mudar!
      Para o líder se manter informado, com as constantes transformações do mundo atual , ele deve primeiramente entender as pessoas(pois mesmo os mais jovens podem ter objetivos diferentes de vida). Sem contar, que o gestor não pode se esquecer de construir uma equipe que se complemente sendo honestos quanto as próprios gaps. Precisa entender, ouvir e desafiar essa nova geração, visando sempre novos ensinamentos. Não deixando de esquecer da importância dos feedbacks , afinal, um líder precisa saber o que a sua equipe pensa da sua gestão.
      O feedback, é a melhor forma de entender o que ocorre na mente da própria equipe e checar no que ele pode ser melhor.

Bibliografia:
http://www.focoemgeracoes.com.br/index.php/2012/06/15/jovens-querem-lideres-que-tenham-conhecimento/

"Avenida Brasil" das empresas

   O assunto mais comentado do momento, seja em Facebook, programas de tv, páginas da internet ou então roda de fofocas entre amigos ou conhecidos, tem sido a respeito da novela das 21 h, da Rede Globo, Avenida Brasil. Por coincidência, um anônimo/autor desconhecido, postou em um site, uma semelhança da novela,com o cotidiano vivido por ele na empresa pela qual trabalha.
   "A trama é bem complexa e cheio de lobos em pele de cordeiros." Foi assim que a pessoa formatou a história em sua cabeça, percebendo que tal trama tinha muito a ver com algumas histórias reais da empresa, pela qual ele faz parte.
   Para contextualizar, a empresa que ele estava há pouco mais de 4 meses, é de médio porte e está deixando de ser uma empresa familiar para se formar uma empresa formal com 3 sócios de grande porte, com perspectivas de crescimento nacional nos próximos 5 anos.
   O RH que antes existia era burocrático dentro das rotinas de departamento pessoal , ou seja organizava festas incríveis dentro das empresas, no entanto a contratação dela veio para mudar tal funcionamento, pois, atualmente, o RH já está caminhando da divisão do departamento pessoal, para a atuação de maneira estratégica e diferenciada dentro das empresa.
" Tive sorte de ter no comando da empresa uma diretora que começou a quebrar paradigmas dentro da empresas. Um deles foi a divulgação sobre a real função do RH dentro do ambiente corporativo . De início ela já disponibilizou uma espaço cativo para as reuniões estratégicas da diretoria. A solicitação geral da empresa é que os gerentes modifiquem a postura, amadureçam e profissionalizem as demandas, atendendo as expectativas da empresa."

                                        

     Ela conta, que todas as vezes que o RH sai de uma reunião com a diretoria, as solicitações, começam a "pipocar" dentro da empresa. E então, quando começam as rodadas de reuniões entre gerentes e RH para se estabelecer metas, propor mudanças e prazos, começa então, a semelhança com a vida fictícia da novela "Avenida Brasil".
    "O Gerente patrimonial (mãe Lucinda) me conta histórias sombrias sobre o passado e de como quais circunstâncias levaram o Gerente Operacional (Carminha) até essa posição dentro da empresa. O Gerente Comercial (Nina) sempre sorri e me trata muito bem e vive dizendo para todos o quanto RH é importante e que logo o RH ajudará a empresa a mudar para melhor. O Gerente Financeiro (Max) vive acusando o Gerente Estratégico (Nilo) de adorar gastar dinheiro da empresa em farras particulares para conseguir novos investidores."
   O fato, é que ele deseja melhorar a situação, mas infelizmente a diretora "quer para ontem" os resultados , afirmando, que o modelos de gestão empregado por cada gerente, a deixa perdida, pois eles agem como se nada tivesse acontecendo, pois são muito autoritários.
   "Sei que não existe uma fórmula para medir esses conflitos, porém acredito que compartilhando essa história muitas ideias possam surgir e muitas outras pessoas/RH podem se identificar com essa trama e compartilhar experiências."

  A realidade enfim, tendo em vista tal situação é que é necessário acabar com muitas "Avenidas Brasil" Corporativas por aí, não acham?
   Por fim, peço desculpas aos leitores que não assistem novelas, mas acho que seria interessante mesclar a vida real com a vida de novela.

Bibliografia:
http://saladacorporativa.com.br/2012/08/avenida-brasil-das-empresas/

NEXTEL: Gestão de pessoas

  Em 1997, a Nextel chegou ao Brasil revolucionando a maneira das empresas brasileiras se comunicarem. Atualmente, já faz parte do cotidiano dos negócios falar de forma ilimitada no Brasil e em outros 6 países.

   A tecnologia dos serviços e aparelhos Nextel aumenta cada vez mais. Assim, como também, a grande dedicação dos cerca de 5 mil colaboradores que trabalham para atender as necessidades de 2,3 milhões de clientes com um nível altíssimo de qualidade.

    Como resultado, a operadora tem registrado um  grande crescimento de 40% ao ano desde 2006 em sua base de clientes.    A Nextel está pela sétima vez consecutiva entre as 150 melhores empresas para se trabalhar de acordo com os dados da pesquisa promovida pelas revistas Exame e Você S/A. A pesquisa foi feira com base no que pensam os colaboradores de cada empresa(hoje, a Nextel conta com mais de 6.500 funcionários), levando principalmente em conta o ambiente de trabalho e as práticas e politicas de RH.
   A Nextel participou de quatro edições e foi classificada nas quatro, como uma das melhores em gestão de pessoas, como também, entre as melhores empresas para começar a carreira.
   De acordo com o “Senhor Recursos Humanos” da Nextel,Américo Figueiredo a área de recursos humanos tem uma área estratégica na empresa. Pois no nosso atual modelo de negócios coloca as pessoas no centro de tudo que fazemos, pois acreditamos que a satisfação das pessoas, leva à satisfação dos clientes. Devido a isso, eles empenham em garantir as melhores práticas do mercado em termos de gestão de  pessoas, a fim de atrair e reter os melhores profissionais. Segundo ele, o capital humano necessita de atenção, de capacitação e de ferramentas que possibilitem a formação e desenvolvimento.
Confira o Case de Sucesso da Nextel que usou os produtos do Google para gerar leads pela WEB:

Confira também uma das propagandas da Nextel, "Romero Rodrigues e o conselho mais importante que já recebeu":

Vale a pena conferir! Bom final de semana a todos! 

"Acredite em você, e conquiste o que quiser!" (Romero Rodrigues, um dos personagens da campanha Nextel)

Bibliografia:
nextel.com.br
senior.com.br
dasein.com.br

Caso de Sucesso: Ri Happy Brinquedos

  Aproveitando que amanhã (12/10), é comemorado o dia das crianças, hoje eu gostaria de apresentar um caso de sucesso da Ri Happy Brinquedos, uma empresa que atualmente é líder no mercado que atua. Contando com 1600 colaboradores em suas 82 unidades espalhadas por todo o Brasil.

    Com bastante criatividade e senso empreendedor, o diretor comercial da Ri Happy, Ricardo Sayon, encontra sempre uma maneira de ajudar o seu cliente a escolher o brinquedo certo para a criança certa. Ele encontrou formas interessantes de se comunicar, tanto com os seus colaboradores, quanto com o seu público. Assim, transformou seu negócio num passe de mágica, em líder da categoria! E olha que nem que precisou de varinha de condão, apenas algumas boas ideias movidas por uma aguçada capacidade de percepção de mercado. Mas saiba que como diretor comercial da empresa, Ricardo aprendeu que se manter na liderança não é nada fácil, pois é preciso alimentar uma constante busca por inovação, para que seu negócio não se perca no tempo.

  A Ri Happy foi a pioneira, a criar um site voltado para a venda de brinquedos, em que através dele, o cliente pode conhecer o variado mix de produtos oferecidos pela empresa e compra-los sem sair de casa. Mas o grande diferencial do site encontra-se em uma pequena janela que aparece do lado esquerdo da tela denominado brinquedo ideal. Esse serviço demonstra como é sabido pela empresa, que ajustar-se as necessidades de seus clientes é fundamental em uma empresa na qual a fugacidade do tempo impede as pessoas de realizarem até as mais simples tarefas, quem oferece praticidade é rei.

 A Ri Happy também investiu no foco do atendimento personalizado, possibilitando que seus vendedores orientem as pessoas na hora da compra indicando desejos das crianças aos adultos que, tão distanciados desse universo, podem não conhecer. A partir daí então se investiu na qualificação de seus vendedores, fazendo de seu negócio atualmente, um sucesso.

  Hoje, a empresa, investe na interação entre criança e brinquedo,ainda na loja, como diferencial. Foram criados espaços, dentro das próprias lojas, onde as crianças podem ser divertir a vontade, sendo orientadas por monitores. A intenção é de transformá-las em lugares voltados ao entretenimento e ao lazer que também vendem brinquedos, motivando, através da experimentação, a compra. Ricardo, deseja tornar esse novo conceitos de vendas de vendas, os espaços interativos, ainda mais conhecidos. Junto a isso, ele pretende ter a cada dia mais, colaboradores capacitados e bem treinados, para que se possa ver sempre, o fascinante brilho nos olhos das crianças e não vai ser difícil.

Para conhecer mais sobre a empresa acesse o site: www.rihappy.com.br

Bibliografia:

caso de sucesso.com

Um bom feriado a todos! Amadureçam, mas nunca deixem de ser a criança que existe dentro de todos vocês!

                               

Benefícios e serviços: Funcionários fazem exercícios físicos em pleno expediente

  Nesse domingo (07/10), estava assistindo “Pequenas empresas & Grandes Negócios” e olha que coincidência, me deparei com uma reportagem super interessante, na qual abordava sobre os nossos últimos assuntos durante as aulas: benefícios e serviços.

    De repente para tudo numa certa empresa, toca uma música, os funcionários se levantam, esticam, mexem o pescoço, o quadril, coluna, pernas e agitam... É a ginástica laboral, negócio que está pegando no Brasil. As empresas vêm contratando um profissional para fazer exercícios com os funcionários durante o expediente. As atividades físicas no trabalho melhoram a concentração e aumentam a produtividade dos funcionários. E cada vez mais as pequenas empresas  procuram incluir a ginástica laboral no dia a dia do trabalho. Os funcionários  fazem exercícios de alongamento  e relaxamento. As empresas ficam fortalecidas e aumentam até os lucros.

  Segundo Valquíria de Lima, da associação brasileira de ginástica laboral, as empresas estão procurando prestadores de serviços  mais organizados para atender essa demanda do mercado, mas de forma organizada, de forma profissional.    Mas se algum funcionário, não estiver com disposição para  uma ginástica laboral, não tem problema, existem outras empresas que desenvolvem outras atividades como a Arte Terapia. É um trabalho diferente que pode complementar a ginástica laboral ou ser feito como atividade única. O objetivo , é fazer com que o colaborador sinta uma maior auto estima, melhorando sua auto confiança, estimulando a criatividade e fazendo com que ele realmente sinta do que é capaz, revertendo dessa forma para o trabalho dele.
   Um funcionário ainda diz, que no começo achava que era perda de tempo, em que no lugar daquilo, poderia estar fazendo outras coisas. Agora, ele acha uma ideia muito legal, dizendo,  que tal atividade tem como objetivo amenizar o estresse  da rotina.
    Uma gerente de recursos humanos de certa empresa, Denise Camargo, não considera tais aulas uma despesa e sim um investimento com retorno certo, pois segunda ela as faltas diminuíram e a produtividade dos funcionários aumentou . Silvia Marques (a empresária) completa: “ o capital humano é tudo no negócio.”
Para assistir a reportagem que foi transmitida no programa: "Pequenas Empresas & Grandes Negócios", acesse o link: http://globotv.globo.com/rede-globo/pequenas-empresas-grandes-negocios/t/todos-os-videos/v/funcionarios-fazem-exercicios-fisicos-em-pleno-expediente/2172813/
Fonte:
Globo.tv